纪工委：一是强化引导激励。研究制订《关于进一步加强作风建设的意见》，列出作风问题负面清单，严明纪律、严格管理、严肃监督，在全区大力倡树“四个一流”鲜明导向，推动广大干部担当作为干事创业。二是强化监督检查。按照《关于开展作风效能精准监督强力推进全区重点工作的实施方案》部署要求，依托“10+1”工作机制，进一步加强对重点项目、重点工作进展情况和各级各部门履职情况的监督检查，每月派出检查组深入重点项目一线开展明察暗访，督导落实。三是注重听取群众意见。在20个重点在建项目设立作风效能监测点，聘请25名“两代表一委员”、重点企业代表等担任党风政风特邀监督员，定期召开座谈会、上门走访，收集问题，听取意见建议。四是强化反馈整改。建立快速处结机制，能当场整改的当场整改，复杂问题3日内完成初步调查并下发限期整改通知书。建立跟踪督办机制，对相关问题建立台账、挂牌督办，实行销号管理。建立“两次”谈话警示机制，第一次由纪工委副书记对直接责任人及其分管领导进行谈话提醒，第二次由纪工委书记对相关单位“一把手”进行诫勉谈话。

群工部：一是加快高技能人才队伍培养。印发《关于开展“业达工匠”孵化行动的实施意见》，在全区范围启动工匠孵化行动，命名10个开发区工匠孵化工作室，鼓励企业培养高技能人才，激励高技能人才爱岗敬业。二是推动职工技术创新创造。联合有关部门，制定《职工（劳模）创新工作室管理办法》，加大政策和资金扶持力度；评选职工（劳模）创新工作室、职工技术创新成果，举办全区职工创新工作成果展。三是培育农村青年人才助力乡村振兴。在全区镇街层面启动农村青年电商培育工程，组建农村青年人才培育矩阵。依托“青年之家”，贴近农村青年开展活动，增强农村青年就业创业能力。借助青年创业培训学校，开展项目、资金、技术、信息、销售等知识培训。联合青年电商联盟，壮大青年创业导师团队，为农村创业青年搭建创业伙伴，指导和带动初创农村青年加快创业步伐。

福莱山街道：一是抓好城市更新。以亚东标准件旧厂房为依托，着力打造亚东文创园，定期召开项目调度会议，加快进度，打造品牌，留住记忆；结合前期调查摸排实际，制定黄河路两侧老旧别墅区改造方案，提升老旧别墅区环境档次；加快旧村改造步伐，完成剩余平房扫尾，制定旧改安置房建设计划，协调相关部门办理建设手续，确保旧改村民安置到位；抓好实施“美化家园”工程，提高居民满意度。二是抓好招商引资。依托辖区企业、城市综合体、社区网格，深入走访了解企业需求，拓宽招商途径，争取意向项目尽快落地。探索创新招商引资模式，注重在招商引资工作中招才引智，以招商引资促进招才引智，以招才引智激活招商引资。三是抓好作风建设。狠抓工作推进，倒排时间节点，逐级落实责任；加强监督执纪，在日常考勤、服务群众、遵守纪律等方面严查严管。

八角街道：一是强化主动意识，推动驻地改造搬迁。按计划推进人才港范围内房屋征迁，7月上旬完成历年搬迁剩余户扫尾，7月下旬启动官庄村签约，8月底完成泊子、小赵家、八角2102处房屋摸底，并适时启动搬迁。率先实施八角中心大街、老206国道搬迁，打造全区镇街驻地搬迁样板。年内启动B-15二期建设，推进B-16环评问题解决。二是强化中心意识，助力新中心建设。围绕八角湾国际人才港启动，重点推介驻地、东岛、填海区等区域集中成片开发。立足八角工业园现有产业优势，做好机械、电子、生物制药等领域以商招商文章，打造全区供给侧改革重要阵地。三是强化责任意识，持续提升工作效能。为哈工程一期、正海生物、热力管道等项目配备专门服务班子，全程靠上，保证无障碍施工。建立工作周报和部门例会制度，健全常态化点评调度机制，倒逼责任落实。发挥好制度规范、督查考核两大抓手作用，引导机关和村居干部“说了算、定了干”，形成大干快干的良好氛围。

法院：一是夯实基础，服务民生社会和谐。依托“智慧法院”，优化升级现有诉调对接中心功能布局，打造民商事案件“分调裁”平台，通过分流劝导、程序前置、委托调解等途径，引导群众选择非诉方式解决纠纷。充分发挥人民调解、行政调解作用，将纠纷化解在诉前，实现矛盾纠纷化解的无讼化、流程化、高效化。二是提升能力，护航新旧动能转换。坚持“为新旧动能转换提供一流司法保障和法律服务”的工作定位，针对企业的涉法涉诉问题开展专题调研，组织开展“送法进企业”活动，将企业在淘汰落后产能与加快转型发展过程中遇到的法律风险分析透，帮助企业制定应对措施。对重点企业服务保障计划再细化、再部署，对“创新型”企业慎用强制措施，为新旧动能转换树好法治航标。三是全员发力，做好招商引资工作。将招商引资工作列入干警绩效考核，营造全员招商的浓厚氛围。成立专项领导小组，专题调度三迪时空3D打印产业园和东霖海洋生物公司，推进2018年度开工建设事项。针对新引进的登裕医疗器械、道海检验检测、港宸新能源等项目积极协调后续资金落实到位。

发改经信局：一是聚焦产业立区，努力构建现代经济产业发展新格局。通过推进智能制造“1221”工程、工业创新驱动战略、制造业强基专项行动和优质存量企业成长计划等措施，打造“6+5”产业矩阵，加快形成高端现代产业体，推进产业智慧化、品牌效能化。二是聚焦项目推进，以优质增量加速新旧动能转换。瞄准67个重点新开工项目和50个续建项目，逐个分析制定“一图一表一清单”，强化部门协同和政企联动，统筹推进，确保重点项目应开尽开。同时，积极对上协调争取，力推更多项目进入全省大盘子。三是聚焦经济运行，全面反映经济高质量发展成果。强化经济运行调度分析，提高数据质量，科学全面反映发展成果。组织专班深入研究新的考评体系，力争在商务部综合考评中位次前移，确保在全市经济社会发展综合考核中稳居一档。

财政局：一是提升定位强化资金筹集。抓好东岳、万华等骨干企业纳税，促进税收稳定。配合国地税合并，促进税收征管衔接顺畅。发挥税收保障平台作用，联合税务建立税收疑点监控机制。会同税务、发改部门调整存量房产评估价格，抓好二手房交易环节税收管控。结合城市更新、机场港口建设挖潜税源，做到应收尽收。争取新增棚改项目预授信额度和债券额度，缓解资金压力。二是更新理念加速新旧动能转换。紧扣主导产业和重点领域，引导社会资本支持区内企业创新升级、资本上市。发挥好业达创投的直投作用，支持管委重点培育企业以及新旧动能转换“十强产业”项目。争取省级新旧动能转换母基金或核心子基金落户我区。加大对新能源汽车、生物医药孵化器、业达智汇谷等项目支持，助推战略新兴产业发展。多方争取上级政策资金，及时做好政策梳理和宣传。三是统筹财力服务全区重点战略。围绕城市更新，探讨以地生财文章，更好发挥市场作用；围绕八角湾国际人才港建设，调研“政府引导、市场化运作、滚动发展”运作模式，撬动社会资本合作开发；围绕项目用地和乡村振兴，成立区街两级农业开发公司，推进流转土地规范经营。四是深化改革提升财政国资管理。围绕承担的市级指标加强管理，确保全部达标，不出纰漏。出台行政事业和安置小区国有房产管理办法，明晰产权责任。推进城建板块企业改革，组建业达建设集团，配合区工作组与济南城建签订增资扩股协议，引进资金和先进管理经验，服务城市更新等战略实施。

交通运输局：一是加强沟通协调，推进重点项目建设。发挥区港联动发展协调小组办公室职能作用，与西港区相关企业对接，做好7项港口重点工程前期手续审批工作；配合设计单位完成潍烟铁路取弃土场规划选址、协议签订，确定站房建设规模，计划8月底完成初设报告批复，9月底完成初步设计；与省交通厅、省公路局、齐鲁交通发展集团公司沟通，进一步论证蓬栖高速开口项目可操作性。二是狠抓行业管理，提升服务能力。完善潮水核心区域公交线路，协调解决村民占道经营问题，保障公交顺利通行。多点位布局乡村公交支线，力争潮水76个乡村中符合通车条件的全部通车。对所有新建小区、商业网点等规划公交场地，调整配套公交线路，确定长江路公交专用车道设置方案，确保公交优先出行。制定公交成本规制方案和客运扶持政策，争取财政支持，缓解企业压力。与公安、交警、市支队联合执法，严厉打击富士康、碧海云天、万达广场、汽车西站等区域非法营运。三是发挥行业优势，抓好招商引资。依托正规365彩票平台app下载_365bet即时比分_365被限制如何解决机场、西港区、保税港区及大季家火车站，开展精准招商，突出抓好“三港一站”配套项目引进；在物流业、农村公路安全防护、危桥等方面做好文章，最大程度争取补助资金。