机构列表
负责考核督查、机要保密、公务接待、公文流转、公文写作、会议会务、办公资产管理、办公设备采购、后勤保障、双招双引、档案管理、办公自动化、公务用车、职工食堂、物业等。
[查看详情]负责集团党的建设工作,具体为贯彻执行上级党委的重大决策和部署、落实“三会一课”制度、组织开展主题党日和党员“双报到”等活动、党员队伍日常管理、基层党组织建设管理党员党费收缴、党组织工作经费审核、发展党员、党员组织关系转接、党务公开、组织评优 “灯塔-党建在线”使用管理、党风廉政建设和意识形态工作。同时,推进集团全面从严治党加强党风廉政建设、抓好集团全员廉政教育工作,对群众信访举报线索及日常监督检查发现的问题进行初步核实,对集团全体党员干部群众廉洁从业情况进行监督检查。
[查看详情]负责集团重要材料和主要负责人讲话稿起草,负责集团重大决策事项的法律审核,负责集团监事会日常工作,负责集团法律顾问的管理与对接,做好法律咨询、合同审核、纠纷处理、起诉应诉等法务工作,负责定期刊发《政策研究》《城发信息》《法律月刊》等内刊。
[查看详情]负责修订、完善集团招采制度;审查年度、月度招采计划;建立并管理招标代理信息库;建立并完善通用类物资供应链管理体系及材料设备价格信息库;执行集团集中采购,梳理电商采购渠道;组织限额以上的招采工作,并对子公司的招标采购工作进行监督管理与考核。
[查看详情]参与制定集团投资战略,负责股权投资、资产投资、债权投资的可行性分析、实施、监控、评价及投后管理等工作;负责集团融资渠道的建立,制定、实施融资方案,实现资产、资源的高效组合,推动银行、资产证券化、债券、IPO 上市等的融资。助力集团形成产融投建一体化布局,实现国有资产高效运作、保值增值。
[查看详情]按照国资要求做好财务预算,负责集团资金管理、资产运营、财务分析、会计核算等,实行“集中管理、分账核算、资金统筹、分项审批” 的财务管理体制。
[查看详情]负责编制审核工程量清单、招标控制价、预结算工作;审核工程款的拨付;审核工程设计变更签证,进行成本分析;审核材料、设备、专业分包的定价;配合招标采购、合同签订等工作;合理确定目标成本并进行有效控制。
[查看详情]负责集团不动产的运营和管理,包括不动产的接收、划转、收购、出让、过户、产权登记、安全检查、维修改造、招商、运营、档案建立及对子公司资产运营的统筹管理等工作。
[查看详情]负责集团人力资源管理体系建设,包括人力资源规划、招聘管理、人才发展、培训管理、薪酬福利、考勤管理、员工绩效管理、员工关系管理等工作。
[查看详情]负责集团制度汇编和标准化工作,集团企业文化建设、团队建设和文体活动推动工作,集团宣传推介工作和多媒体运营等工作,及工会、关工委、妇女工作和志愿服务等工作。
[查看详情]制定内部审计管理办法;编制实施内部审计计划;对集团财务收支及经营活动情况进行审计与监督,规范企业行为;对集团内部控制进行审计与监督;定期编制审计工作报告,报集团董事会,推动完善内部治理结构、健全内部控制体系,有效规避运营风险。
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